管理学院

本网讯（通讯员：赵东宇）为科学谋划2026年秋季学期各项工作部署，凝聚全院教职工奋进合力，精准赋能人才培养、教学科研、校企服务、学生管理等核心工作提质增效，推动学院办学事业高质量发展，近日，管理学院召开2026年秋季学期全体教职工工作会议。学院副院长徐晓晗出席会议，全院教职工全员参会。

会上，徐院长分别传达了刘彦明校长本科教学工作合格评估自评自建工作逻辑与方法培训会精神与陈兆金副校长教学例会精神。刘彦明校长在专题培训中立足学校整体办学大局，对新学期学校内涵式高质量发展作出系统部署，强调要牢牢坚守地方性应用型办学定位，以本科教学合格评估为总牵引，全面强化师资队伍建设，抓实专业课程内涵建设，深化产教融合与社会服务，要求全体教职工强化使命担当，树立争先创优意识，主动破解办学难点堵点，切实将学校顶层部署转化为学院实实在在的办学成效。陈兆金副校长在教学例会中提出“评估工作日常化、日常工作评估化”核心工作理念，要求各教学单位把本科教学合格评估标准全面嵌入教学管理全流程，推动教学管理标准化、常态化、规范化运行。

徐院长结合学院办学规模、办学定位与发展实际，全面部署新学期教学工作、师资培育、科研竞赛、产教融合、地方服务等重点工作。学院现有在校生规模约2800人，其中财务管理、大数据与会计专业学生共计1500余人，办学体量扎实、育人规模稳定。学院始终立足荆州、辐射江汉平原，坚守地方性、应用型办学定位，聚焦区域产业发展需求，精准培育高素质经管类应用型人才。

教学工作方面，徐院长强调，全院要严格落实“评估工作日常化、日常工作评估化”核心工作理念，将本科教学合格评估标准深度融入日常教学管理全过程，推动教学管理工作标准化、常态化、规范化开展。会议明确，学院将持续推进一流专业、一流课程提质建设，深度融合人工智能技术与课程思政育人理念，大力推行项目化、案例式教学改革，以教学项目为核心载体，聚焦课堂成果输出。同时，从严抓实常态化课堂管理，规范教学大纲、教案、课件等各类教学资料，严格排课调课工作流程，持续维护稳定有序的教学秩序。

师资培育与科研竞赛方面，学院坚持以研促教、以赛促长，全方位助力教师队伍专业化成长。徐院长重点部署青年教师培养工作，要求健全“以老带新”传帮带机制，细化青年教师培养方案，建立完善青年教师成长台账，实行全过程跟踪培养、闭环式提质管理，助力新教师快速积累教学经验、夯实教学功底、站稳讲台。学院高度重视科研项目申报、学术著作编撰、教研课题研究等基础建设工作，鼓励教师深耕科研教研，以高质量成果反哺课堂教学；积极组织教师参与各级各类教学竞赛、学科赛事，坚持以赛练兵、以赛促建，全面夯实学院师资队伍建设根基。

人才培养与产教融合方面，学院持续优化“实战育人+产业服务”双循环育人体系。依托电子商务专业特色，深度联动本地优质企业，搭建“校内实训+田间直播”双场景实践育人平台，将学科竞赛、社会实践、助农服务有机融合，着力提升学生专业实操能力与综合素养。学院持续深化校企协同育人，精准对接区域行业岗位需求，稳步拓展优质实习实训基地，依托产业资源赋能人才培养。同时扎实开展学生考研帮扶、就业指导、数据统计等常态化工作，全方位提升学生就业竞争力与发展潜力。

在服务地方经济发展上，学院立足区域产业特色，持续推动产教融合成果落地转化。依托师生实践团队下沉基层一线，聚焦荆州特色农产品开展品牌策划、流量运营、线上推广等实践服务，畅通本地农产品上行销售渠道，切实将教学实践优势转化为助力乡村振兴、服务地方经济高质量发展的务实动能。

会议最后，徐院长作总结讲话。徐院长再次强调，全院教职工要认真贯彻落实刘彦明校长本科教学评估专题培训会部署与陈兆金副校长教学工作相关要求，锚定评估标准、紧扣教学主业，持续深化课堂教学改革、抓实科研竞赛建设、深化产教融合与地方服务，立足岗位真抓实干，以高标准履职推动学院教学质量、育人水平、服务能力全面提升。

本次会议的召开，进一步明晰了学院新学期发展思路、细化了重点任务、凝聚了奋进合力。下一步，管理学院全体教职工将以严谨务实的工作作风、锐意进取的工作姿态，扎实推进各项工作落地见效，持续深化教育教学改革、夯实办学内涵、深耕地方服务，奋力推动学院各项事业高质量发展再上新台阶。